XÂY DỰNG VĂN HÓA KLB – BẮT ĐẦU TỪ 5S VÀ TINH THẦN ĐÚNG GIỜ
Trong hành trình phát triển bền vững, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là nền tảng tinh thần, mà còn là “sức mạnh mềm” giúp Tập đoàn KLB chinh phục những mục tiêu lớn. Giữa nhịp sống năng động và guồng quay công việc, KLB đang từng bước lan tỏa một tinh thần mới – bắt đầu từ những việc nhỏ để tạo nên giá trị lớn, với hai trọng tâm: 5S và Đúng giờ.
5S – Nền tảng của môi trường làm việc chuyên nghiệp
Tại KLB, triết lý 5S (Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng) không chỉ là một quy trình quản lý mà là nếp sống văn hóa được mỗi cán bộ nhân viên duy trì hàng ngày.
Sàng lọc (Seiri): Loại bỏ những điều không cần thiết – từ vật dụng trong văn phòng đến những cách làm kém hiệu quả – để tập trung cho điều thật sự mang lại giá trị.
Sắp xếp (Seiton): Mọi thứ đúng chỗ, đúng nơi, giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả làm việc.
Sạch sẽ (Seiso): Giữ không gian làm việc gọn gàng, trong lành để mỗi ngày đến công ty là một ngày đầy năng lượng.
Săn sóc (Seiketsu): Duy trì sự ngăn nắp, bởi môi trường sạch đẹp phản chiếu tinh thần chuyên nghiệp của tập thể.
Sẵn sàng (Shitsuke): Khi tinh thần kỷ luật trở thành thói quen tự nhiên – đó chính là phẩm chất người KLB. Từ một bàn làm việc gọn gàng đến hành lang sáng sủa, mỗi chi tiết nhỏ đều góp phần tạo nên hình ảnh KLB chỉn chu, chuyên nghiệp và tràn đầy sinh khí.
Đúng giờ – Thói quen nhỏ, giá trị lớn
Nếu 5S thể hiện tư duy kỷ luật, thì Đúng giờ chính là thước đo của tác phong chuyên nghiệp.
Tại KLB, đúng giờ không chỉ là đến văn phòng hay họp đúng lịch – mà là biểu hiện của tinh thần tôn trọng cam kết, tôn trọng đồng nghiệp và tôn trọng chính công việc của mình.
Khi mọi người cùng đúng giờ, công việc vận hành trôi chảy, các cuộc họp bắt đầu suôn sẻ, dự án được đẩy nhanh tiến độ. Đúng giờ không chỉ giúp nâng cao hiệu suất, mà còn thể hiện tinh thần “nói đi đôi với làm” – điều KLB luôn gìn giữ trong hành trình phát triển. Bởi mỗi phút đúng hẹn là một phút thể hiện sự chuẩn bị chu đáo, ý thức trách nhiệm và lòng tin cậy – những yếu tố làm nên một môi trường làm việc hiệu quả và bền vững.
Từ những điều nhỏ, tạo nên văn hóa lớn
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp không đến từ khẩu hiệu, mà từ ý thức của mỗi cá nhân.
Tại KLB, mỗi nhân viên chính là “người kiến tạo văn hóa” – bằng hành động nhỏ: giữ bàn làm việc ngăn nắp, đi làm đúng giờ, chào hỏi đồng nghiệp bằng nụ cười, và hoàn thành công việc bằng tinh thần trách nhiệm. Đó chính là những mảnh ghép tạo nên một KLB thân thiện, chuyên nghiệp và đầy năng lượng tích cực, đúng như thông điệp truyền thông nội bộ nửa cuối năm 2025: “Kiên cường vươn xa.”
Chủ tịch HĐQT Bùi Trọng Tấn từng chia sẻ: “Phát triển văn hóa doanh nghiệp là hành trình từ bên trong ra bên ngoài – từ ý thức cá nhân đến sức mạnh tập thể. Khi mỗi người thay đổi từ những điều nhỏ nhất – dọn dẹp bàn làm việc, đến sớm vài phút cho cuộc họp, hay giữ lời hứa với đồng nghiệp – thì giá trị Văn hóa KLB sẽ được lan tỏa tự nhiên và bền vững.” Văn hóa không phải là điều được dạy, mà là điều được sống. Và tại KLB, chúng ta đang cùng nhau sống trong văn hóa của kỷ luật, tôn trọng và trách nhiệm, để mỗi ngày làm việc đều là một bước tiến mới trên hành trình Kiên cường vươn xa.
